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关键客户(近代现代)——prove

时间:2024-05-13 10:25:24  作者:prove
  陈夕在冰柜里拿了两瓶宏宝莱,给林奕然一瓶,林奕然让他换瓶矿泉水。
  之前不是挺爱喝宏宝莱的么,现在怎么改喝矿泉水了?口味变得快,性向也变的快,不定性的老流氓。
  林奕然吐出块鱼排,上面丁点儿没有肉,吃的非常干净。就像那晚,把陈夕压榨的一滴都不剩,也是吃的非常干净。
  刚在电梯间问甲方情况时,林奕然已猜的八九不离十,但没直接告诉陈夕。
  KA要独当一面,要能控局,而陈夕现在还不够。
  授人以鱼不如授人以渔,他要锻炼陈夕独立思考的能力。
  “刚你怎么谈的客户?来,我当你,你当客户,把情景还原下,我替你仔细分析。”
  提到关键客户,陈夕霎时进入状态,放下筷子,学孙兴顺那笑面虎,咧嘴儿朝林奕然乐:“你能给我多少?”
  林奕然咽了口吐沫,心脏又犯突突。
  小笨蛋,虽然你笑得挺好看,但是嘴角沾了饭粒你知道么。
  “能给出让你满意的。”林奕然伸手弄掉陈夕嘴角的饭粒。
  陈夕的注意力都集中在客户上,没留神他的小动作,心想:我们一开始都没正面回复甲方,我这块没说错。
  “澜海在你之前有销售找过我,我嫌他油嘴滑舌,就看你好,没想到你也跟我绕弯弯。”陈夕加重“油嘴滑舌”几个字,复述孙兴顺的话,同时也在骂林奕然。
  “我是挺好。”林奕然边吃鱼边说,“我其他合作的日均广告投放过万的客户也这么说,消费高的客户都看好我,不仅是因为我不会说假话,还有就是跟我合作能赚到钱。”
  陈夕愣住。
  林奕然短短两句话,在驳回甲方嘲讽的同时又夸了甲方,并且还抬高了自己的身价!
  这老流氓确实有点儿东西,我与他也确实有差距。
  “我也挺想跟你们澜海合作,但是其他渠道公司都给20%返点,在线本相同的情况下,你们没返点我不好与老板交代。”陈夕再次抛出难题。
  林奕然嘴里嗦鱼头,口齿不清道:“线本一样啊……那线索有效率呢?渠道户的线索精准度有我们高么?要不一会儿我去跟咱们网络部盘一盘数据啊?”
  陈夕又愣住。
  对啊,孙兴顺这不要脸的愣说线本一样,我不好意思当面对质,忘记考虑线索精准度问题。只要现在能与他们网络部复盘数据,孙兴顺肯定懵圈。
  我走后,这笑面虎肯定要重新验证我PPT给他看的数据。不过这也说明他之前没详细评估过澜海的运营效果。
  这我当时怎么没想到!
  陈夕低头思考时皱眉眨着眼睛,睫毛忽闪忽闪的。林奕然知道他的睫毛很长,抱在怀里时睫毛会经常扫到他的肩膀,痒痒的。
  林奕然此时心痒痒的。
  桌子下的长腿又伸过来,陈夕回神,这次确定:林奕然是故意。
  不要脸的老流氓!
  陈夕刚要发作,林奕然咽下鱼肉,说:“既然您想跟我合作,那我这儿肯定不能差事儿,但是20%的返点确实高,我那日均消费过万的户返点才2%。哎,我也想跟您合作,您说这可怎么整,要不您给我指条路吧。”
  陈夕完全呆滞。
  林奕然看似将谈判的主动权交给甲方,实则是逼甲方替他做决定。他每句话都说到点子上,却又不那么刻意。他总是能恰到好处地说出让甲方能接受的话,看似漫不经心,实则步步紧逼,不给甲方回圜余地。
  只要甲方指路,这单基本就定死了。
  这该死的男人他好会!
  桌儿下的腿若即若离地擦过他的膝盖,林奕然两片薄唇被鱼油润得亮晶晶,剪裁得体的白色衬衫领口开两枚扣子露出性感的喉结。
  肌肉勃发的腿,滚动低喘的喉结,说混账话的嘴……好想坐在你的腿上掐住你的喉结狠狠咬你的嘴。
  “林哥,我之前没压住,甲方让我回来找领导审批政策,这怎么整?”刚听林奕然打电话,说一会儿要去见甲方。现在他顶多还能跟我聊10分钟,不能色令智昏,得珍惜时间,挑重点说。
  林奕然说:“你想怎么整?”你想让我帮你去谈?
  甲方每停推一天,陈夕就会损失大几千毛利,现在有求于林奕然不得不说两句好听的:“林哥,甲方如果在澜海恢复投放,会有助于KA大盘广告消费达成。我,我怕我谈不好这单,你能不能帮我去谈?”
  “我能,但最好不要。”林奕然道,“如果我去谈,甲方就会认为你起不到决策作用,以后有事儿都会找我。甲方不会重视你,以后你去谈判就更难了。”
  “林哥,以后再说以后的,现在我想闪耀与澜海快速合作,完成这季度任务考核。”你是怕甲方找你,耽误你时间吧。你宝贵的时间是要陪老婆,还是出去“照顾”别人啊?
  陈夕心中猛然窜出股火,压着火劝自己:我不能跟他喊,要冷静,现在是求他帮我谈单解决问题。
  “甲方电销团队40人,每天人工成本就大几千,不能没有线索。渠道公司线本高,晚一天与澜海合作,他们就损失一天利益。”林奕然说,“这时候你要绷住,等甲方主动联系你。”
  陈夕脑中天人交战
  2号丧失理智:万一孙兴顺不联系我,我就折了!
  1号不停地吼:都火烧眉毛了还让我等,我等你妈啊!
  3号终于不做好人:林奕然你TM出的什么馊主意!
  现在时间紧迫,软的不行只能来硬的。
  陈夕眼睛扫了圈周围的空座儿,用只有两个人能听到的音量小声道:“你睡了我,又不想管我?”你都不要脸,我要脸做什么,脸皮能替我签单么?
  林奕然:……
  陈夕索性破罐破摔,恶狠狠道:“你帮不帮我?”
  林奕然心想:我不是不想帮你,是真不能帮你,道理已经说的很清楚了,你怎么就不听呢。
  “我……”谈判高手一时语塞,感觉这情况怎么解释都是在狡辩。
  不过索性快要赴约,林奕然撂下句:“我马上要去见甲方,时间不够了。”没等陈夕说话,长腿瞬移到门口,直接开溜。
  刚撩我不是挺凶的么,怎么让你谈个单就不行了?
  陈夕要被气死,睡完啥也没捞到,感觉像是被白嫖。
  林奕然总是能在陈夕濒临爆发的边缘反复蹦迪。
 
 
第23章 名单
  陈夕像块蓄电池,周末休息充满电,周一到周五连续耗电工作。今天是周五,即将没电的电池异常疲惫,凭借意念咬牙硬挺。
  早八社畜做完操去培训,陈夕听得犯困,但是旁边的张元吉却是听得津津有味,不时会将培训重点认真拍照。陈夕想不通人脉关系户为何要乐忠于产品培训,难道张元吉要亲自谈单么?
  再看后座儿的李华、刘雪莹也是在认真听培训。KA签单拼的不是人脉么?就像林奕然每天都组局,给人喝迷糊单就签了。KA与客户谈单通常会弱化产品部分,陈夕搞不懂KA是搭错了哪根筋,这么认真地学产品知识做什么?
  海里的鱼本就不多,开航母的也要下海捞鱼,这让渔民可怎么活?
  培训结束后,李华问陈夕:“王总培训的课件你有么?”
  产品知识培训课件澜海入职就会发,商务人手一份。
  “李哥,你入职KA的时候没发课件么?”这才两周时间,就改口叫“王总”不叫“王爽”了,看来她没少洗脑啊。
  “发,但那时也没人讲,就懒得看。”李华说,“之前没想过产品知识这么有用,多亏这几天来培训了。”
  李华对谈客户、把控客户是强项,专业度确实有欠缺,但提案时遇到客户可以带着策划一起去。李华都快40岁了,学习能力不如刚毕业的大学生,对产品知识接受的慢。陈夕觉着,李华真的没有必要浪费时间学产品。
  “李哥,我有培训课件,一会儿转你一份。但是你培训完了能记住么?”课件我只在入职考试时看过,要不是王爽培训,产品知识都快忘光了。
  “记不住就多看几遍呗。”李华坦然,“我来澜海之前是做传统媒体的,10年前与客户谈单确实只靠‘喝’。但现在时代变了,甲方的选择渠道有很多,媒介平台也有很多,我只靠维护客情签单,确实不够。”
  “上个月我以行业专家的身份为甲方提供营销策划,对方操盘手问我‘CPA多少、线本多少、客资成本多少、有效转化多少?’直接给我问懵了。”李华之前卖的都是电台、报纸等展示类广告。他的客户属性与陈夕完全相反,大多是以曝光品牌slogan,维持品牌形象为需求,却没想到这类客户现在要求效果转化。
  陈夕难以置信道:“现在品牌户都这么卷了么?他们还能挨个人问‘你是通过什么渠道知道我们品牌的?’并且消费者看到广告当时不一定购买,可能很长时间才下单,甲方要效果也没有意义啊。”
  “是啊,我跟甲方聊品牌,他们跟我聊效果,完全不同频。”李华叹了口气,“我是以广告策略角度来与客户沟通,但甲方只在意结果。最后我说服不了他接受我的创意,他的操盘手不同意投放没有精准数据的广告,直接谈崩。”
  要做实“行业专家”的身份,就要了解所有投放媒介。
  所以李华学习产品知识是要能与甲方不同层面的人接轨,保持有效沟通。
  “有时候挺羡慕你和马哥的,你们从商务过来对产品知识熟悉,不像我‘半路出家’,传统媒体的谈单固有思维已经形成,很难改了。”
  陈夕心想:李华与林奕然同岁,都是88年的,他们都是比自己大10岁的老男人。快40的人,都那么有干劲儿,我这20多岁的小年轻,怎么能输呢。
  小年轻回到工位,扯了张便签,写上:“努力工作,好好赚钱”,贴到办工桌正对着自己最醒目的位置,给自己打鸡血。
  “最后一天了,加油!”陈夕小声对自己说。
  “咋的了你。”张元吉在对面剔牙。他的面条吃光了,陈夕还剩大半碗。虽然平日陈夕食量也不大,但今天格外寡郁,满脸写着“丧”。
  明明早上还给自己加油打气的奋进少年,在历经一上午约访客户接连失败后,中午情绪一落千丈,客户能牵动陈夕的所有情绪。
  “张哥我真羡慕你,关系硬,能摇人。我这打电话不提人,客户都不跟我聊啊,签单也太难了。”李华羡慕陈夕精通产品知识,陈夕羡慕张元吉人脉广,张元吉羡慕李华是行业专家,一个羡慕一个。
  “哈哈,我都不知道哪些公司有预算,嘴还笨,没你们带我根本签不了单。”张元吉说,“姓王的是产品知识专业,马哥是方案策划牛逼,我就认识几个人,咱们KA各有所长、互利互惠。”
  “可你们都有专长,我什么都不行事儿,没有项能拿出手的。”
  都怪林奕然拉我上贼船,我就TM不该来KA!
  “啧啧,你看你这说的是什么话。”张元吉说,“我们是各有所长,你是融会贯通,只不过贯通的不够彻底。”
  陈夕耷拉着头:“就是说我什么都会,但又什么都不行呗。”
  “呃……”话虽如此但不能说这么明显,张元吉委婉地换了个表达方式,“你要是什么都行,不就成林哥了么。澜海这20年也就出1个林哥,只可仰望不可逾越,你放平心态,比不过正常。”
  KA对综合素质有极高的要求,不会审时度势的、不带脑子的、吃不了苦的都做不了KA,满足如上条件的销售已是浪里淘沙,能站在KA顶端的可谓凤毛麟角,林奕然就是这凤毛麟角。
  林奕然产品知识专业,方案策划牛逼,人脉又广,一个人顶王爽、马龙飞、张元吉三个人。最重要的是,他长了张谈判专用的嘴,面访谈判林奕然若是澜海第二,没人敢称第一。
  销售的至高点是KA,KA至高点是林奕然。
  午休时间陈夕没午睡,在工位上继续工作。KA级别比商务高,考核自然比商务重。他想再努力点儿,完成考核。
  陈夕打开电脑,正要像往常一样在行业网站挑客户资源,突然顿住。
  刚签的石材城客户,仅有5K毛利,诸如此类小单要签20单才能完成季度考核。
  但如果是闪耀这种关键客户,签约一个就足够了。
  李华都能改变工作方式,我为什么要墨守成规地像商务一样工作?
  林奕然天天去应酬,也没看他挑线索打电话,签单却是最多。
  在商务工作两年的固有思维告诉我:只有多打电话邀约客户,客户覆盖的基数大才会签单。但实际上,客户的数量不在“多”,而在“精”。
  澜海将关键客户拆分成LKA与KA,二者的区别就是客户预算不同。
  LKA是指本土有节点营销预算的客户,每个活动档期至少能拿出5W的预算。例如:某汽车厂商推出新车型上市,4S店在新车上市那一周会做广告宣传;某商业地产周年庆,会有为期10天左右的广告营销需求;某大闸蟹品牌在中秋前后,会有为期一个月的广告覆盖……
  KA是指常年有营销预算的关键客户,每个节点至少拿出30W,全年上百万甚至过千万的预算。例如:全国连锁装修公司需要常年依赖广告业务,持续接单;政务文旅客户要做线上、线下整合营销矩阵,大力度宣传覆盖;药企要屏蔽负面新闻,宣传单品,持续提升品牌影响力……
  签约LKA客户仅仅只能勉强达成考核,签约KA客户才能赚大钱。
  陈夕来KA这一年时间,每季度签约2-3个LKA客户,只为应付考核;而林奕然这些年,每个月签约2-3个KA客户,撑起澜海KA的半壁江山。
  加班加点打电话覆盖客户也不是不可以,但这不是我想要的。
  签约中小客户来支撑业绩考核太难,我需要改变工作方式。
  我要签约能支撑我完成业绩的关键客户。
  签真正的KA客户。
  要签像闪耀这种高预算的、大额的、KA关键客户!
  关键客户并非可遇不可求,他们就在那。俞城屈指可数的几家关键客户,所有媒体都知道他们的名字。

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