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“但设备不是最重要的。”教授说，“最重要的是思路。你们的生防菌剂项目，思路很好。我们这边也在做类似的研究，但你们的菌株筛选效率更高。这说明你们的基础工作很扎实。”
顾晨心里有了一丝安慰。
在农场参观时，他见到了真正的“现代化农业”。
两千英亩的农场，只有三个工人。播种用GPS导航，施肥根据土壤检测数据精准控制，灌溉靠电脑自动调节。联合收割机收割的同时，还能测产、绘制产量分布图。
农场主是个六十多岁的老头，穿着牛仔裤格子衬衫，像个普通农民。但他指着墙上的电脑屏幕说：“我坐在这里，就能看到每一块地的温度、湿度、作物生长情况。有问题，系统会自动报警。”
顾晨问他：“您觉得，中国农业要多少年能赶上美国？”
老头想了想：“五十年？一百年？不知道。但你们中国有个优点——集中力量办大事。如果政府重视，农民愿意学，也许会快很多。”
离开农场时，夕阳西下，把连绵的农田染成金色。
顾晨站在田埂上，很久没动。
李卫东走过来：“晨子，想什么呢？”
“我在想，”顾晨缓缓说，“咱们红旗镇的地，也是这片土地。总有一天，也要变成这样。”
回国后第一次董事会上，顾晨做的第一件事，是放幻灯片。
他把在美国拍的照片，一张一张放给大家看。
美国农场的机械化作业，加州的自动化灌溉系统，戴维斯分校的设备齐全的实验室……
会议室里鸦雀无声。
放完最后一张，顾晨转身：“都看到了？这就是差距。”
没人说话。
“我知道有人会说，咱们跟美国比什么？人家发展了多少年，咱们才多少年？”顾晨声音不高，但很沉，“但我想说的是：看到了差距，不是让我们泄气，是让我们知道该往哪儿使劲。”
他走到白板前，写下三条：
“第一，技术引进。中美联合实验室要尽快落地，把美国的先进设备、技术引进来。”
“第二，人才培养。李叔的路子是对的，要继续派人出去。明年再送三个，后年五个。五年之内，公司要有二十个以上有海外留学经历的技术骨干。”
“第三，自主创新。学人家的，不是照搬。咱们要走自己的路——适合中国国情、适合小农户的技术路线。”
他顿了顿：“美国是大农场，咱们是小农户。他们的技术，咱们不能全盘照抄。但他们的思路——用科技提高效率、降低成本——是通用的。”
老周举手：“晨子，你说的这些，都需要钱。咱们账上那点钱，够折腾吗？”
顾晨点头：“所以需要精打细算。联合实验室的设备，先买最急需的。人才培养，优先选有基础的。技术引进，分期分批。”
他环视众人：“我算过，五年之内，咱们需要投入三百万左右。这笔钱，可能会影响短期利润。但我相信，五年后回头看，这是最值得的投资。”
会议最后，全体通过。
1986年12月31日，又是年终总结。
但这次，顾晨的发言不一样。
“今年，我们做成了几件大事。”他站在台上，“营收突破一千二百万，利润二百三十万，签约农户突破八千户。联合实验室正式挂牌，第一批设备已经运到。”
台下掌声如雷。
“但今年，我最想说的不是这些。”顾晨顿了顿，“今年，我们第一次看到了真正的差距。”
他讲了美国之行的见闻，讲了李卫东带回的技术资料，讲了联合实验室的意义。
“以前，咱们觉得自己挺不错。跟周围比，跟县里比，咱们是先进。可走出去看看才知道——咱们还差得远。”
“但这没关系。差得远，说明咱们的路还长。说明咱们还有得干。”
他提高声音：“咱们晨光人，什么时候怕过累？什么时候怕过难？”
“没有！”
“那就对了。”顾晨笑了，“明年，后年，大后年——咱们接着干。总有一天，让美国人、让全世界都看看，中国的农业，中国的农民，也能站在世界最前沿！”
掌声，欢呼声，响彻整个会场。
窗外，1986年的最后一场雪，无声飘落。
顾晨站在窗前，想起美国那片金色田野。
他知道，这条路很长，很难。
但他也知道，他已经出发了。
第41章 共渡难关
1987年3月16日
那天早上天气很好，阳光透过办公室的窗户洒进来，暖洋洋的。他正在看江源基地扩建的规划方案，电话响了。
“喂，顾总吗？我是县农行的老马。”电话那头，信贷科长老马的声音有些不对劲。
“马科长，您好。有什么事？”
“这个……有个事情得跟您通报一下。”老马顿了顿，“省行下了文件，要收紧信贷规模。你们公司那笔八十万的贷款，到期后……不能续了。”
顾晨手里的笔停下了：“马科长，我们那笔贷款是三年期的，今年九月份才到期。现在才三月，怎么就……”
“不是现在抽，是到期不续。”老马叹了口气，“顾总，不是针对你们。省行文件，所有乡镇企业、民营企业的贷款，一律从严审批。我们也很为难。”
顾晨沉默了几秒：“马科长，我们这笔贷款是用来建江源基地二期工程的，已经投进去四十多万了。如果到期续不了，我们的资金链……”
“我知道，我知道。”老马也很无奈，“顾总，要不您跑一趟省行，找找关系？我们这边实在是没办法。”
挂了电话，顾晨看着窗外发了好一会儿呆。
八十万。
公司账上现在还有三十多万流动资金，江源基地二期还需要再投三十万，春耕备耕也要钱，收购季节还要一大笔……
原本的计划是：贷款到期还上，然后续贷出来，资金链无缝衔接。
现在续贷没了，缺口就是八十万。
接下来的半个月，坏消息一个接一个。
“顾总，省农资公司那边说，咱们的化肥赊销额度要减半，从三十万降到十五万。”
“顾总，县供销社催咱们还去年欠的货款，说上头查得紧，必须这个月结清。”
“顾总，建行的刘行长来电话，说咱们申请的五十万设备贷款，批不下来了。”
王秀兰每天拿着账本进来，脸色一天比一天难看。
“晨子，账上就剩二十一万了。”四月初的一天，她把账本摊在顾晨面前，“下个月要付员工工资七万，要付江源基地工程款十二万，还要采购春耕物资至少十五万。缺口……”
“三十万。”顾晨替她算出来。
“对。”王秀兰眼圈都红了，“这才四月份。到秋收还有五个月，这五个月拿什么撑？”
顾晨没说话。
他走到窗前，看着楼下忙碌的厂区。工人们正在装卸货物，叉车来来往往，一派繁忙景象。
谁能想到，这个去年营收一千多万、利润两百多万的公司，现在连下个月的工资都快发不出来了。
“银行那边……真的一点办法都没有？”王秀兰不甘心。
“我跑了三趟省行。”顾晨转过身，“省行信贷处处长见我一次，说了一句话：‘小顾，不是你们公司的问题，是政策。今年银根收紧，所有民营企业的贷款都要压缩。你们能保住现有贷款不提前抽走，已经不错了。’”
王秀兰跌坐在椅子上。
“那……那怎么办？”
顾晨沉默了很久。
然后他说：“王婶，我想跟职工借钱。”
1987年4月10日，晚上七点。
公司食堂里挤满了人。能来的都来了，车间工人、仓库管理员、销售人员、技术员，黑压压一片，两百多号人。
顾晨站在前面，面前没有讲台，没有稿子。
“各位叔伯婶娘，兄弟姐妹，”他的声音不大，但食堂里安静得能听见呼吸声，“今天叫大家来，是有件事要求大家。”
“公司现在遇到困难了。国家收紧银根，银行不给我们续贷。下个月工资，江源基地工程款，春耕物资采购……都缺钱。缺口……三十万。”
食堂里一片倒吸凉气的声音。
“我知道，三十万不是小数目。大家挣的都是辛苦钱，每一分都是汗珠子摔八瓣换来的。”顾晨顿了顿，“但我想来想去，没有别的办法了。”
“所以今天，我想跟大家借。不是公司借，是我顾晨个人借。一年为期，利息按银行定期存款的两倍算。如果公司垮了，我顾晨砸锅卖铁、卖房子卖地，也要把大家的钱还上。”
食堂里鸦雀无声。
顾晨看着那一张张熟悉的脸——有的跟他干了五六年，有的刚来一年。每个人的表情都不一样：震惊、犹豫、担心、同情……
“我不勉强大家。”他最后说，“愿意借的，明天到财务室登记。不愿意的，也完全没关系。不管怎么样，谢谢大家这些年跟着我干。”
他鞠了一躬，转身往外走。
走到门口，身后传来一个声音：
“晨子，站住。”
顾晨回头。是老张头，食堂做饭的老张头，六十多了，儿子在车间干活。
“老张叔……”
老张头从怀里掏出一个布包，一层一层打开，里面是一沓钱，皱巴巴的，但捆得整整齐齐。
“这是我攒了三年的养老钱，一千二。”老张头把布包塞到顾晨手里，“拿去用。不用利息，不用打条子。我信你。”
顾晨攥着那个布包，手在抖。
然后是第二个。
“晨子，我这有八百。准备给儿子娶媳妇的，先拿去用。”
“顾总，我三百，不多，别嫌少。”
“我家那口子说了，把存折拿来。五千，我们家全部的积蓄。”
一个接一个。
王秀兰挤到前面，从贴身的衣服里掏出一个存折，拍在桌上：“五万。我这些年攒的，都在这儿了。”
顾晨愣住了：“王婶，您……”
“别说那些没用的。”王秀兰眼眶红红的，“晨子，婶子这条命都是你救的。当年我男人病重，要不是你帮忙，他早没了。这钱算什么？”
李卫东不在，但他媳妇来了，拿着一个信封：“卫东走之前留了话，说公司要是有困难，就把这个给顾总。三千美金，他省下来的奖学金。”
铁蛋爹最后一个上来，拎着一个鼓鼓囊囊的蛇皮袋。
“晨子，这是八万。”他把袋子放在桌上，“本来准备翻盖房子的，不盖了。先紧着公司用。”
“满仓叔，您家那房子都快塌了……”
“塌不了！”铁蛋爹一挥手，“我年轻时候住窝棚都住过，怕什么？等公司缓过来了，再盖也不迟。”
顾晨看着桌上越堆越高的钱，看着那一张张熟悉的脸，忽然蹲下去，把头埋进膝盖里。
肩膀一耸一耸的。
他哭了。
从七岁穿越到这个世界，从那个在仓库里偷偷哭的小男孩，到现在二十一岁的公司董事长，他第一次当着这么多人哭。
没人笑话他。
食堂里很安静，只有偶尔的抽泣声。
不知道谁先开始鼓掌的。
先是稀稀落落，然后越来越响，最后汇成一片，震得窗户嗡嗡响。
顾晨站起来，脸上还挂着泪，但眼睛亮得吓人。
他对着所有人，深深鞠了一躬。
九十度，很久很久没有直起来。
钱凑齐了。
但问题还没解决。
八十万缺口，职工和农户一共凑了七十三万——比预计还多了三万。
可这只是堵住了眼前的窟窿。接下来五个月怎么办？
顾晨把自己关在办公室里，整整三天三夜。
第一天，算账。
他把公司所有业务的账目重新算了一遍，一笔一笔，一分一分。种植、养殖、加工、贸易，四个分公司的收入、支出、利润，全部分析了一遍。
结论：如果维持现状，到秋收前还有十五万的资金缺口。
第二天，想对策。
他列出了所有可能的增收节流方案：暂停江源基地二期？不行，已经投了四十多万，停掉损失更大。裁员？不行，这个时候裁员，人心就散了。降工资？也不行，大家刚把钱借给公司，转头就降工资，说不过去。
晚上，他看着墙上那张全员借款时拍的照片——两百多号人挤在食堂里，有人举着钱，有人抹着眼泪，笑得那么真诚。
他忽然明白了。
这些钱，不是钱。
是人心。
他不能让这些人失望。
第三天凌晨四点，他终于想通了。
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第三天上午九点，董事会紧急会议。
顾晨的眼睛布满血丝，但精神很好。
“我想清楚了。”他开门见山，“这次危机暴露了一个问题：公司的钱，是公司的；大家的钱，是大家的。公司有难，大家帮忙，这是情分。但情分不能当饭吃。”
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